辽阳包装机械
实施内部竞聘机制，名基层员工晋升管理岗。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能辽阳各行业领导者实现数字化转型，成效显著
闲置资金进行现金管理，年化收益提升至%。
法务前置介入重大合同评审，减少法律纠纷。
对标世界一流企业，开展管理提升行动。
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
供应链管理体系持续优化，原材料库存周转天数同比缩短。
人力资源部积极开展人效分析，合理调配优化了部分冗余岗位。